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其他資訊

 

 

Monday Blues,Why?
其實你一起床就做錯了!


  公關說:「客戶追殺我,要處理的事情太多,你以為我這麼愛加班?」
  業務說:「昨天跟董A應酬到深夜耶,拜託讓我再繼續睡一下……。」
  老媽說:「再不準時起床,我就拿鬧鐘砸你!」
  快被搞到精神崩潰、人神共憤(?)的你,就只能仰天咆哮後、繼續過日子而已嗎?

  這麼神?!只要早起30分鐘,就能從沒有自信的壓力胖徹底翻身?
  本書作者古川武士曾和大多數的日本上班族一樣,過著日復一日被時間綁架的通勤生活、陷入無止盡的加班地獄;每天強打起精神起床,卻老是覺得有做不完的工作,過著名符其實的「社畜人生」!想要抒發壓力,加班後回家依然不自覺的走進便利商店買了宵夜果腹,體重當然直線上升。

  早起30分,翻盤掉漆人生
  「古川先生の晨型時間管理術」要來拯救你!

  老是抱怨一直加班、被工作壓到喘不過氣、想在通勤生活以外學習才藝課、想要空出更多時間和老公、女朋友、家人相處……。做出改變看似天方夜譚?其實你只是沒有用對方法!靜下心來,先想想你是不是:

  □總是被周公拖去下棋,下不了床的遲到常客
  □總覺得做了好多事,但卻做不到位的公司菜鳥
  □凡事都想自己來的完美主義者
  □生活壓力大依靠美食來紓壓的人

  「加班肝苦族」、「網路重度使用者」、「應酬夜貓族」生活實戰力向上必看!

  世界上有人即使拼命工作也不會感到累,但絕大多數的人一天工作八小時,辛苦一天之後與自己相處的時間只剩下「早上起床後」和「下班之後」;如果總是被時間追著跑,豈不是太可惜了?每個人做出改變的動機不盡相同,都可以利用本書作者教導的「生活作息表」畫出理想公式,利用早起30分鐘的晨型時間管理術奪回主導權的人生,情緒低落的生活狀態全面翻盤!

  ◆古川先生的「理想生活表」怎麼使用?
  放鬆心情、深呼吸,你只需要準備以下物品就可以開始了!
  1.準備一張A4紙、鉛筆或可擦拭的原子筆、三種顏色以上的麥克筆
  2.先設定理想的「下班時間」
  3.重要的是填上:雖然不急迫但對自己來說很重要的事情
  4.早起30分鐘,特別注意早上與晚上睡前感受到的情緒變化

  養成早起30分鐘習慣的五大改變重點
  什麼都想做,只會導致失敗!不囉嗦5大原則,讓善變的夜貓族也能輕鬆做到。
  1.注意力集中在就寢時間
  2.儘量睡足7小時
  3.一次只要集中養成一種好習慣
  4.讓關鍵的行動納入固定的生活模式
  5.預想有可能會遇到的困難

  ◆養成早起30分鐘的習慣需要多久?
  只要3個月,每次30分鐘。依據計劃四階段,一步一步增加目標數就離成功不遠了!
  1.反彈期(忍不住想要放棄)的第一週~第三週
  重點:簡單寫下生活作息表,一開始只要就寢時間能提早就行了!
  2.不安定期(受制環境、工作因素)的第四週~第七週
  重點:認真調整起床時間!應酬的例外規則不可超過三天以上。
  3.安定期(心情感到非常滿足)的第八週~第十週
  重點:檢視生活記錄表,圈出產生挫折的原因。
  4.倦怠期(情緒開始厭煩)的第十一週~第十三週
  重點:避免生活開始枯燥乏味,想一些有趣的點子來做吧!

本書特色

  ★掉漆人生Bye Bye!一本學會「零痛苦3高改變法」:3分鐘寫生活作息表、3餐認真吃、30分鐘早起
  ★【特別推薦】公益旅行家 褚士瑩、知名專欄作家 御姊愛
  ★日本Amazon讀者4星半熱烈推薦!
  ★中、韓、台等地譯作銷售超過數十萬冊,日本商業管理類暢銷作家古川武士續作!
  ★實驗成功超過500位的夜貓族企業人士、小資OL,擺脫社畜人生的惡型生活習慣

名人推薦

  公益旅行家 褚士瑩
  知名專欄作家 御姊愛

★日本Amazon讀者親身實踐、有感推薦★

  「書中提到,當我們想要更聰明地使用金錢時,一般都會先記帳;要聰明地使用時間也是如此,首先要先做紀錄,才能把握現狀!這個建議對讓我受益良多,現在仍持續實踐著。」──Curious230

  「這真是一本好書,從花錢買下這本書的那一刻,讓我意識到這是為了早起而花錢,感覺好像真的能夠早起(笑)。想要掌握人生主導權的人絕對值得一讀,推薦給學生或上班族也非常適合!」──遣唐使

  「透過這本書,我第一次知道,要養成早期的習慣,遵守就寢時間』比遵守起床時間更重要。採漸進式來提早起床的時間這一點,讓人不需太勉強就能持續早起的習慣!」──カスタマー

  「即使只是提早30分鐘早起,就能從不起床上班會來不及的被動人生,轉換成依自己的意志提早起床的主動人生!」──エヴァ

 

 

 

 

  • 譯者:杜悠樂
  • 出版社:樂知事業有限公司    新功能介紹
  • 出版日期:2016/11/17
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲瑞士時裝品牌Bally的分公司位於瑞士蘇黎世的Bahnhofstrasse。(圖/路透) 大陸中心/綜合報導 山東如意集團近日宣布,買下瑞士奢侈品牌Bally International AG的控股權,據了解,收購金額約7億美元。Bally主要生產銷售高端皮革配件奢與服飾,公司總部設在米蘭。該集團股價也從9號15.8元持續上升至目前16.14元。去年10月,如意控股集團宣佈與美國聚合物及纖維供應商英威達(Invista)簽署協定,收購英威達(Invista)的服飾和高級紡織品業務。 如意集團目前為中國最大的紡織服裝企業,前身為山東濟寧毛紡織廠,目前擁有全球最具規模的棉紡、毛紡至服裝品牌,垂直整合完整的紡織服裝產業鏈。去年10月,如意集團在巴黎泛歐證卷交易所,完成其投資控旗下奢侈品牌SMCP集團的股票發行並掛牌上市,成為該集團第三家上市公司。 如意集團於2016年5月砸13億歐元收購SMCP的82%股份。SMCP集團總部設於法國巴黎,旗下還有Sandro,Maje和Claudie Pierlot三個時裝品牌,銷售點遍布全球。 除了法國SMCP,山東集團目前也是日本成衣巨頭Renown的最大股東,該上市公司擁有上百年的發展歷史,旗下運營23個成衣品牌,在伊勢丹、高島屋等大型百貨商店和購物中心的店鋪超過2500家,堪稱國民品牌。 如意集團去年收購英國風衣品牌Aquascutum,同年10月宣布,收購美國聚合物及纖維供應商Invista的服飾和高級紡織品業務,預計今年年中完成。此外,該集團在巴黎、米蘭、倫敦、東京四大城市,均設立國際領先的設計研發平台。這次收購Bally,但在如意國際時尚金融投資控股集團總裁何卓賢帶領下,最終擊敗中資對手復星國際、福建泉州的七匹狼等。 根據如意官網介紹,如意集團的如意技術研究院是一個時尚、前衛的智慧工廠,擁有世界最先進的紡織染設備,個性化智慧化的生產工藝流程,全過程資訊化視覺化資料無縫連結技術。 如意技術研究院形成從染色、紡紗、織布、面料、印染到服裝的全產業鏈研發平台,成為中國紡紗領域新技術、新工藝、新裝備、新產品和新應用的孵化中心、人才培養中心、開放服務中心和技術輻射中心。 根據報導,已經跨入智能生產的如意技術研究院,目前正在研發3D列印服裝技術、服裝個性化數位化定製等一批國際領先、行業共性技術,目標為打造一個如意集團互聯網+下的智慧化、數位化、資訊化的千億級時尚產業集團。 ★圖片為版權照片,由路透社供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經路透許可,不得部分或全部轉載!

▲整合!長照機構評鑑「4年做一次」,不再區分甲乙丙了。(圖/示意圖/記者李康毓攝) 記者嚴云岑/台北報導 長照服務法預定於6月3日上路,衛福部日前預告「長期照顧服務機構評鑑辦法」草案,將標準從原本的等第制改為「合格」與「不合格」2類,且無論是居家式、社區式或住宿式機構,皆需每4年接受一次評鑑,惟機構變更負責人、前一年評鑑不合格、或者停業後復業等,才需接受當年度評鑑。 衛福部照護司司長蔡淑鳳表示,該草案是以2015年通過的「長期照顧服務法」為原型,把養護機構、護理之家等評鑑標準做整合,把3年一次、2年一次的評鑑全部統一為4年一次,未來無論是居家式、機構式或機構住宿式,都需依循此規定。 評鑑委員方面,也會一改過去的單次邀約,改由固定形式,委員最基本的要求是遵守利益迴避原則,並負保密義務。目前暫定每個縣市都需有6位專家學者,一次機構評鑑出動2~3位,讓評鑑維持統一標準。但由於辦法尚在訂定中,還沒有規定每位專家的確切任期。 ▲衛福部照護司司長蔡淑鳳。(圖/記者嚴云岑攝) 蔡淑鳳說,將評鑑結果由過去各機構的等第制,改為「合格」與「不合格」,是要讓民眾在選擇時能夠一目了然。 她舉老人養護機構為例,過去規定考績在「乙」以上的機構才能收治低收入戶並接受社家署補助經費,「但民眾看到乙只知道它比『甲』差,但不清楚差在哪裡,所以我們把它消弭掉,直接用合不合格去評鑑」。 不過,為了讓民眾在選擇機構上有所區分,加上因應未來長照機構的多元特性,蔡淑鳳表示,會考慮讓各個類型的機構如老福、護理、失智等,依每年公告的評鑑基準,按照同性質訂出「優甲乙丙丁」順序,讓民眾可選擇最適合的機構。

▲整合!長照機構評鑑「4年做一次」,不再區分甲乙丙了。(圖/示意圖/記者李康毓攝) 記者嚴云岑/台北報導 長照服務法預定於6月3日上路,衛福部日前預告「長期照顧服務機構評鑑辦法」草案,將標準從原本的等第制改為「合格」與「不合格」2類,且無論是居家式、社區式或住宿式機構,皆需每4年接受一次評鑑,惟機構變更負責人、前一年評鑑不合格、或者停業後復業等,才需接受當年度評鑑。 衛福部照護司司長蔡淑鳳表示,該草案是以2015年通過的「長期照顧服務法」為原型,把養護機構、護理之家等評鑑標準做整合,把3年一次、2年一次的評鑑全部統一為4年一次,未來無論是居家式、機構式或機構住宿式,都需依循此規定。 評鑑委員方面,也會一改過去的單次邀約,改由固定形式,委員最基本的要求是遵守利益迴避原則,並負保密義務。目前暫定每個縣市都需有6位專家學者,一次機構評鑑出動2~3位,讓評鑑維持統一標準。但由於辦法尚在訂定中,還沒有規定每位專家的確切任期。 ▲衛福部照護司司長蔡淑鳳。(圖/記者嚴云岑攝) 蔡淑鳳說,將評鑑結果由過去各機構的等第制,改為「合格」與「不合格」,是要讓民眾在選擇時能夠一目了然。 她舉老人養護機構為例,過去規定考績在「乙」以上的機構才能收治低收入戶並接受社家署補助經費,「但民眾看到乙只知道它比『甲』差,但不清楚差在哪裡,所以我們把它消弭掉,直接用合不合格去評鑑」。 不過,為了讓民眾在選擇機構上有所區分,加上因應未來長照機構的多元特性,蔡淑鳳表示,會考慮讓各個類型的機構如老福、護理、失智等,依每年公告的評鑑基準,按照同性質訂出「優甲乙丙丁」順序,讓民眾可選擇最適合的機構。


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